1. 專案概述

1.1 專案背景

1.2 專案目標


2. 技術基礎與承接

2.1 前版本/前代設備回顧

[五所] CR-SLT-MINI-TH01272未結案

[五所] CR-SLT-MINI-TH01272已結案

2.2 研發項目清單

改善項目問題描述優先級本專案處理備註
修改走管跟冷凍機和配盤之間空間太小,太擠了√高□中□低

√是□否□部分


拿掉風冷排,將冷凍機配盤拉過去同上√高□中□低√是□否□部分
CKD改SMC(?)乾燥度一直不佳,RD懷疑是CKD的問題□高√中□低√是□否□部分


真空電磁閥修改
□高√中□低√是□否□部分
UPH 改善
□高√中□低□高√中□低

2.3 技術創新點


3. 專案範圍定義

3.1 工作範圍

3.2 技術規格

項目目標規格前代規格改善幅度備註





3.4 成果清單

交付成果負責人預計完成日期驗收標準
硬體設計圖佳芸

使用手冊俊仁






4. 團隊組織

4.1 專案組織架構

角色姓名部門主要職責聯絡方式
PL創先機構部主導研發方向
專案管理師(PM)小羊專案業務部專案追蹤
硬體工程師佳芸機構部硬體設計
軟體工程師俊仁軟體部軟體開發
產線負責人小田製造部組裝
電控工程師家賢軟體部電路規劃
客服/AE代表家怡應用工程部調機驗證

4.2 利害關係人

角色姓名期望與需求溝通頻率
決策主管Stone



決策主管Jason



決策主管Daphne



產品/業務窗口Erik

客戶窗口




5. 專案計畫

5.1 主要里程碑

里程碑

預計完成日期

交付成果負責人
需求確認完成(已完成)五所的Buyoff List
CR-SLT-Mini_TH01271 Buyoff list_20250821.pdf

設計審查完成12/13
德禮

原型機完成

3/13,2026(含ATC)
小田
測試驗證完成4/10,2026

驗機報告

FQC表格

家怡
朝哥
客戶驗收完成




6. 風險管理

6.1 技術風險

風險項目影響程度發生機率應對策略負責人
測試通訊端√高□中□低√高□中□低


□高□中□低□高□中□低


□高□中□低□高□中□低


□高□中□低□高□中□低

6.2 專案風險

風險項目影響程度發生機率應對策略負責人
人力安排□高□中□低□高□中□低


□高□中□低□高□中□低

6.3 供應鏈風險

關鍵零組件/供應商風險描述影響程度發生機率應對策略負責人
ATC/亙之信長交期√高□中□低√高□中□低


長交期□高□中□低□高□中□低


長交期□高□中□低□高□中□低


長交期□高□中□低□高□中□低


7. 行動項目

項目負責人完成期限