1. 專案概述
1.1 專案背景
- 專案起因與商業價值
維護原有老客戶 - 市場需求或客戶要求
原客戶要換產品跑,且生產需求時程較為緊迫,先行替他們在現有機台上改兩台,後續再 - 與公司策略的關聯性
1.2 專案目標
- 技術目標: 要達到的性能指標或技術突破
- 商業目標: 預期營收、成本節省、市場目標
- 時程目標: 關鍵時間點和上市時程
- 成功標準: 可量化的驗收criteria
TH01114、TH01162改完後進客戶端裝完機即可
TH01374跑完buyoff list所有事項
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2.3 技術創新點
- 新技術導入:
| 研發項目 | 描述 | 優先級 | 本專案處理 |
|---|---|---|---|
兩段式轉管設計 | □高□中□低√高□中□低 | □是□否□部分√是□否□部分 |
- 性能突破目標
- 創新風險評估
...
3. 專案範圍定義
3.1 工作範圍
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6.2 專案風險
| 風險項目 | 影響程度 | 發生機率 | 應對策略 | 負責人 | 人力安排|
|---|---|---|---|---|---|
| □高□中□低 | □高□中□低 | ||||
| □高□中□低 | □高□中□低 |
6.3 供應鏈風險
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