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1. 專案概述

1.1 專案背景

  • 專案起因與商業價值
    維護原有老客戶

  • 市場需求或客戶要求
    原客戶要換產品跑,且生產需求時程較為緊迫,先行替他們在現有機台上改兩台,後續再

  • 與公司策略的關聯性

1.2 專案目標

  • 技術目標: 要達到的性能指標或技術突破

  • 商業目標: 預期營收、成本節省、市場目標

  • 時程目標: 關鍵時間點和上市時程

  • 成功標準: 可量化的驗收criteria
    TH01114、TH01162改完後進客戶端裝完機即可
    TH01374跑完buyoff list所有事項

...

2.3 技術創新點

  • 新技術導入:
研發項目描述優先級本專案處理

兩段式轉管設計


□高□中□低√高□中□低□是□否□部分√是□否□部分
  • 性能突破目標
  • 創新風險評估

...

3. 專案範圍定義

3.1 工作範圍

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6.2 專案風險

人力安排
風險項目影響程度發生機率應對策略負責人

□高□中□低□高□中□低


□高□中□低□高□中□低

6.3 供應鏈風險

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