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改善項目問題描述優先級本專案處理備註
Loader組配與維修方式修改成從上方拆卸與維修,增加維護便利性√高□中□低

√是□否□部分


上罩優化降低成本與提升走線與維修便利性√高□中□低√是□否□部分
Shuttle拿掉一軌Cost down√高□中□低√是□否□部分


測試區維修難易度改善提高可維修性√高□中□低√是□否□部分
9532減軸卡議題Cost down√高□中□低√是□否□部分

1. 如何設定現有軸卡認ID的功能 > 電控、軟體
2. 確定第一點後,需測試減一張軸卡後是否可正常運行 > 軟體、電控

機台操作基準面必須降低操作面太高了,(CE要配一個腳架)√高□中□低√是□否□部分□是□否√部分

操作基準面取決於冷凍機高度
沉到方管底下之類的

CE認證
認證時間4~6個月,大約是35萬左右(SGS)□高□中□低□高√中□低□是□否□部分

跟tier-1客戶談到明確的把握度(6~7成)即開始執行

(兩個月後問JS是否要執行)

2.3 技術創新點

  • 新技術導入:
研發項目描述優先級本專案處理
LUL模組優化同步考量tube in/out ; bowl in ; tape reel out√高□中□低√是□否□部分
PY手臂導入
√高□中□低√是□否□部分

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項目目標規格前代規格改善幅度備註
UPH

Max. 16~18k (32 site)

Max. 11k (8 site)

三溫8.5k

Max. 11k (8 site)

HT: 16K
愛德萬4841: 18.5K

TW154T: 18K (32s)

*分析一下運動時間

Jam Rate1/100002/10000

溫度-55dC~175dC-55dC~155dC

HT: 選配可到175度

愛德萬: 選配可到175度

Contact forcestd 480kg240kg / optional: 480kg

HT/ TW: 480kg

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交付成果負責人預計完成日期驗收標準
硬體設計圖志學10/M相關人員進行design review確認設計方向無誤
使用手冊家怡10/B初版




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4. 團隊組織

4.1 專案組織架構

角色姓名部門主要職責聯絡方式
PL志學系統整合主導研發方向
專案管理師(PM)Sophie專案業務專案追蹤
硬體工程師漸漸漸漸、軍達、慶雲系統整合硬體設計
軟體工程師彥宇系統整合軟體開發
產線負責人小田製造組裝
電控工程師家賢軟體電路規劃
客服/AE代表家怡應用工程調機驗證

4.2 利害關係人

角色姓名期望與需求溝通頻率
決策主管Stone

大部分客戶對冷凍機電源要求(3相/單相)

機台高度降低的可能性評估

控溫要穩定


決策主管Jason

測試區評估雙驅可行性


產品/業務窗口


客戶窗口


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5.1 主要里程碑

里程碑

預計完成日期

交付成果負責人
需求確認完成2025.8.19Kick-off 完成Sophie
設計審查完成2025.10.15

Design review

拆圖出BOM

志學

原型機完成



志學
測試驗證完成

家怡
客戶驗收完成

Sophie


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6. 風險管理

6.1 技術風險

風險項目影響程度發生機率應對策略負責人
PY手臂導入不一定趕得上第二台9532的交付時間□高□中□低√高□中□低□高□中□低√高□中□低退回到標準X變距手臂版本機構RD
PI加熱片是否可穩定控溫□高□中□低√高□中□低□高□中□低√高□中□低

克服加熱片壓制冷源能力

陶瓷加熱片(?)

機構RD/AE
冷凍機製冷能力□高□中□低√高□中□低□高□中□低□高√中□低

第一台9532就要驗證了

機構RD/AE

480公斤機構承重力(機構變形程度)□高□中□低√高□中□低□高□中□低□高√中□低

第一台9532就要驗證了

機構RD

6.2 專案風險

風險項目影響程度發生機率應對策略負責人

□高□中□低□高□中□低


□高□中□低□高□中□低

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關鍵零組件/供應商風險描述影響程度發生機率應對策略負責人
冷凍機/亙之信長交期√高□中□低□高√中□低提前確認規格並開始議價志學、德泰
致動器/長交期√高□中□低□高√中□低提早發包議價德泰
滑軌/長交期√高□中□低□高√中□低提早發包議價德泰
螺桿/長交期√高□中□低□高√中□低提早發包議價德泰

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7. 行動項目

項目負責人完成期限