Kick-off Meeting討論
...
1. 專案概述
1.1 專案背景
- 專案起因與商業價值
1. 市場上的三溫機台已趨近飽和,以現有公司資源無法追上8site與16site,所以跨大步直接做32site研發,才有第一台9532的開展
2. 目前競爭對手的競品才剛剛推出,還沒有落後很多,需搶時間上市推出 (市場主要32site設備為matrix與cohu)
3. 目前鴻勁無法滿足所有的客戶需求 (交不出來)
4. 9532可向下兼容8site/16site - 市場需求或客戶要求
1. tier-1客戶已有開始評估32或更高site數的設備需求
2. 台灣市場: 中小型客戶的三溫需求 (目前沒有特別看到32site,會以8site為主)
3. 有綁京元電的可能性
4. focus on東南亞、tier-1客戶如英飛凌 (鴻勁較少觸及到的市場)
5. IDM - 與公司策略的關聯性
1. 三溫為公司既有發展方向,以現有公司資源無法追上8site與16site,所以跨大步直接做32site研發
1.2 專案目標
- 技術目標: 要達到的性能指標或技術突破
1. UPH
2. 溫度 - 商業目標: 預期營收、成本節省、市場目標
1. 目標成本控制在800萬內 - 時程目標: 關鍵時間點和上市時程
1. (第二台) 預抓2025 Q4可出機 - 成功標準: 可量化的驗收criteria
1. 請研發團隊(HW/SW)提出完整的穩定設備交付計畫。(列出驗證哪些項目)
...
2. 技術基礎與承接
2.1 前版本/前代設備回顧
- 基礎技術規格與性能
- 已知問題與限制
- 客戶回饋重點
...
改善項目 | 問題描述 | 優先級 | 本專案處理 | 備註 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Loader組配與維修方式 | 修改成從上方拆卸與維修,增加維護便利性 | √高□中□低 | √是□否□部分 | |||
上罩優化 | 降低成本與提升走線與維修便利性 | √高□中□低 | √是□否□部分 | |||
Shuttle拿掉一軌 | Cost down | √高□中□低 | √是□否□部分 | |||
測試區維修難易度改善 | 提高可維修性 | √高□中□低 | √是□否□部分 | |||
9532減軸卡議題 | Cost down | √高□中□低 | √是□否□部分 | 1. 如何設定現有軸卡認ID的功能 > 電控、軟體 | ||
機台操作基準面必須降低 | 操作面太高了,CE不會過 | √高□中□低 | √是□否□部分 | 最優先! |
2.3 技術創新點
...
- 新技術導入:
研發項目 | 描述 | 優先級 | 本專案處理 |
---|---|---|---|
LUL模組優化 | 同步考量tube in/out ; bowl in ; tape reel out | √高□中□低 | √是□否□部分 |
PY手臂導入 | √高□中□低 | √是□否□部分 |
- 性能突破目標
- 創新風險評估
...
3. 專案範圍定義
3.1 工作範圍
- 包含範圍: 明確要做的工作項目和交付成果
- 不包含範圍: 明確排除的項目,避免範圍蔓延
- 待確認範圍: 需要進一步討論決定的項目
3.2 技術規格
項目 | 目標規格 | 前代規格 | 改善幅度 | 備註 |
---|---|---|---|---|
UPH | Max. 16~18k (32 site) Max. 11k (8 site) | Max. 11k (8 site)N/A | HT: 16K TW154T: 18K (32s) | |
Jam Rate | 21/10000 | 2/10000N/A | ||
溫度 | -55dC~155dC55dC~175dC | -55dC~155dCN/A | HT: 選配可到175度 愛德萬: 選配可到175度 |
3.4 成果清單
交付成果 | 負責人 | 預計完成日期 | 驗收標準 |
---|---|---|---|
硬體設計圖 | 志學 | 10/M | |
使用手冊 | 家怡 | 10/B初版 | |
...